Профитабилност инвестиционих пројеката иновација

Као што је познато, профитабилност је генерализованапараметар укупне ефикасности економске активности. Овај индикатор је посебно важан када је у питању инвестициона активност у сфери иновативног развоја. У овом случају, повраћај инвестиције показује износ остварене добити по инвестиционој јединици.

Важни услови за успешан развој иновацијапредстављају друге области његове примене. На примјер, очигледна је и потреба за ефикасно управљање развојем и имплементацијом иновативних пројеката како би се осигурала повраћај инвестиције. Пошто управљање научним истраживањима и развојем, у зависности од степена њиховог понашања, има своје специфичности и врши се углавном у условима несигурности, систем управљања се стално мијења како се пројекат напредује.

Најприхватљивији метод под тренутним условимаРазвој је циљ оријентисан, на основу програма као облик ресурса, фокусирају на решавање проблема у планском периоду и систем наставних метода, обезбеђујући сталну оријентацију управљања, планирања и управљања одлука и њиховим процесима имплементације у циљу постизања резултата.

Интерактивност процеса планирања као једна одпринципи програма-објективног приступа, омогућавају да се осигура равнотежа планова, заснована на задацима и ресурсима који се извршавају, према критеријуму ефикасности-трошкова-повраћаја инвестиције за цео животни циклус пројекта.

Изузетно је важно појединац иколективни интерес за постизање циљева пројекта, што одлучно утиче на повраћај инвестиције. Анализа страног искуства (САД, Канада, европске земље) потврђује да успјешне и успјешне пројекте увијек предводе способни и посвећени лидери који уједињују напоре свих извођача, пружајући висок степен мотивације за свој рад. Истовремено, као вођа треба да постоји особа која не поседује само научно и техничко знање, већ и професионални менаџер, који зна како да спроведе посао који је спреман да преузме ризике за успех, као и да преузме одговорност за донете одлуке. За успешно спровођење програма иновативног развоја привреде данас су потребни професионални менаџери у управљању иновацијама.

Предложене и тестиране мјере свјетске пракседиректна и индиректна регулација процеса креирања и комерцијализације објеката на основу којих се на тржишту појављују нови производи и технологије. Садашњи систем подстицања процеса стварања, заштите и комерцијализације омогућава ауторима да примају накнаду од 10% добивене нето добити.

Међутим, ако је за самог проналазачадобар подстрек, затим за тим који се бави израдом техничке документације, израдом прототипа и довршењем у индустријски развој, систем стимулације је практично одсутан или веома мали (3% профита за промовисање кориштења проналазака). Ова ситуација, наравно, утиче на профитабилност инвестиција усмјерених на финансирање иновативних активности.

У таквим условима, улогаанализа профитабилности коришћења инвестиционих ресурса, чији кључни индикатор може бити рои. Повратак на улагање када се користи за анализу и евалуацију карактерише укупни повраћај инвестиције. Овај коефицијент се рачуна као финансијски показатељ који представља однос математичке суме добитка и разлике у трошењу инвестиционих фондова на апсолутну вриједност суме инвестиције.

Морамо да претпоставимо да је садашњи системподстицаји, а не најмање важна подршка врхунских руководилаца, значајно утичу на иновативну осјетљивост било које организације на иновације.