Достигнућа у настави: шта написати? Примери писања одељка "Достигнућа" за наставак
Добро дизајниран, информативан, занимљивнаставак може бити гаранција успешног запошљавања у престижној компанији. Међу компонентама релевантног документа, за који многи ХР стручњаци сматрају кључним, су информације о постигнућима. Како се могу исправно одразити у наставку? Које врсте чињеница треба укључити у документ?
Приоритет чињеница
Стручњаци препоручују: описати достигнућа у сажетку треба подржати информације представљене у бројкама и чињеницама. Биће много уверљивије од било каквих лепих речи. Главна ствар је да коректно корелирате индикаторе са ставовима које је кандидат био у том тренутку, а да ништа не збуњују. Јер, на пример, изгледа да је чудно да изгледа као запис такве врсте: "Специјалиста за подршку клијентима повећао је продају одељења за 20% годишње."
Не вежите се вештачки да повећатеброј експлоатација, који одражавају лична достигнућа у наставку. То је, на пример, класификацију те исте продаје у 20% (ако сте заиста специјалисти за њих!) За одређене групе производа. Како? Као опција - "повећана продаја одељења у канцеларијски сегмент за 30%", у другом реду - "повећан промет у имплементацији софтвера за 10%". Просјечна аритметика ће остати иста, али уствари постигнућа су већа.
Принцип необјављивања
Истовремено, одражавајући достигнућа у биографији саКористећи цифре и чињенице, морате знати степен. Чињеница је да скоро свака компанија има трговачку тајну. У међувремену, то може бити садржано у самим подацима и чињеницама које кандидат жели да укључи у његову наставу. Можда, за бившег послодавца, цурење таквих и таквих података неће постати критично. Међутим, руководиоцима фирме, у којима ће људи добити посао, можда се не свиђа чињеница да кандидат лако преузима тајне информације изван компаније-послодавца. Посебно пажљиви стручњаци саветују да буду онај који ради у малопродаји. Напредак у резимеу продавца-консултанта, наравно, захтева бројеве (као ни у једном другом документу ове врсте). Али у великом броју случајева они ће бити пословна тајна.
Уместо бројева, поузданости
Шта ако, због специфичностипостови воде одређене цифре и чињенице које кандидат не може? Прилично је тешко, на примјер, да одрази овакве врсте постигнућа рачуноводства у наставку. Или, на пример, менаџер канцеларије. Они не продају ништа, већ врше функционални рад. Како треба бити?
У овом случају, стручњаци препоручујунагласити јасну имплементацију функционалних операција. То јест, наведите задатке за посао са коментарима о облику "извршено без грешака". А ако има неких грешака, можда је чак и добро. Ако су успели да буду кориговани, тачност грешака може се претворити у постигнуће. Довољно је само унети у једну линију информације о дефекту кратко објашњење: "Решио сам овај и тај проблем".
Стереотип на било шта
Достигнућа у настави - важан аспект. Међутим, ниједан мање значајан фактор је облик представљања информација. Често се дешава да су достигнућа богата, али га менаџер из неког разлога игнорише. Сажетак треба да се направи на начин да особа која је читала би имала жељу да се барем упозна са чињеницама које су садржане у њему, а не само са једним погледом. Како то учинити?
Стручњаци препоручују, као опцију, фокусирањео одразу јединствености претходног искуства. Тако да када прегледате резиме кандидата са истим записником, менаџер види да је та особа заиста научила нешто корисно из свог претходног рада. И тако је врло вероватно да ће то учинити исто у новој компанији. Како то радити у пракси?
Врло једноставно. Приказивање ранијих места рада и позиција (са достигнућима), дати мале пратеће коментаре. На пример, "савладали уметност хладне продаје". Или, рецимо, "научили програм 1Ц". Послодавац увек жели да у својим редовима види ефикасне професионалце. Један од критеријума за то је жеља да се учи, да науче нове алате на послу. Међутим, овај квалитет мора се одражавати у резимеу.
Међутим, ХР стручњаци не препоручујуекспериментирајте са изгледом резимеа. Такође се дешава да кандидати презентирају информације о себи у облику слика, а понекад чак и стихове. Наравно, овакав ресуме може бити потребан ако се особа претвара да пронађе посао у предузећу за одговарајућу креативну позицију. Наравно, такав формат за представљање информација биће позитивни фактор за кандидата. Међутим, то је прилично изузетак. Менаџер особља је, по правилу, конзервативан на основу своје професије. У својим инсталацијама увек постоји правило - ако је кандидат вредан жељене позиције, наћи ће начин да презентира чињенице о себи у оквиру стандардне, али истовремено и информативне шеме.
Достигнућа у структури резимеа
Како одражавати достигнућа у наставкууслови структуре овог документа? Стручњаци препоручују да не одлажу чињенице везане за алгоритам презентације информација. Лична достигнућа у настави требало би да буду одмах након информација о дужностима на претходним местима рада. Што се тиче садржаја релевантног одјељка, као што смо већ рекли, - специфичности, бројке, чињенице. Нема заједничких фраза као што је "стекао непроцењиво искуство, решавање поверених задатака".
Шта би могао бити примјер сценарија у којемобјашњава достигнућа у наставку? На пример, помоћник за продају? Чињенице се могу одражавати на овај начин. Прво пишемо: "Радити на предузећу такво и тако, у годинама таквим и таквим." Линија испод: "Израђен је алгоритам за комуницирање са купцима, што је омогућило повећање продаје паметних телефона за 20%." Још ниже: "Продао сам преко 300 иОС уређаја за 4 месеца, док је просек за одељење 100 уређаја."
Ако је задатак да одражава достигнућа рачуновођеУкратко, алгоритам може бити следећи. Прво - место рада, позиција, време. Линија испод: "Обезбеђује извештавање о грешци." Још ниже: "Превео рачуноводство потпуно у електронском формату уз употребу ЕДС-а." Шта је решавање проблема? Ово такође одражава: "Направио прилагођавање механизма интеракције са ФТС-ом, што је омогућило да избегне грешке приликом препознавања формата датотека."
Врсте постигнућа
Шта још могу бити примјери достигнућа у наставку? Постоји пуно опција. Оне могу одражавати само професионална достигнућа у наставку, а на пример оне које се односе на стратегију развоја предузећа компаније-послодавца. Осим тога, постигнућа првог типа могу унапријед утврдити последње. У првом случају, можете написати: "Оспособио сам три таква програмска језика." У другом: "Креирао ИТ производ који је омогућио компанији да уђе на међународно тржиште."
Када су досадашња достигнућа?
Наравно, опција је могућа приликом примјерапроблематицно је представити достигнућа у резимеу због малог радног искуства или због чињенице да нема пуно тога да се хвалимо. У овом случају, стручњаци препоручују бар да у документу одражавају искрену жељу за бројевима, који вриједе наглас да изговарају. На пример, уколико се ради о описима достигнућа у резимеу продавца малопродајне мреже, сасвим је прихватљиво коментирати раније радно искуство овако: "Неил Рекхама је редовно практиковао продају путем СПИН методе." Само по себи, жеља за савладавањем ефикасне методе може бити будућем послодавцу скоро велики плус од успјешних резултата његове примјене. Стога, ако особа још није одлучила која се постигнућа у наставку могу одразити, шта да напишемо као алтернативу, сада знамо.
Поузданост - главни критеријум
Истичући чињенице, посебно оне повезане са регалијама,кандидат је потребан да напише истину. Чак и ако постоји искушење да додате надуване фигуре, на пример, на продају. Или у складу са темпом примене таквих решења. Погледајте оне које менаџер продаје одражава у његовом наставку, достигнућа искусног кадрове ће бити у могућности без икаквих проблема. И зато што стручњаци саветују кандидате: боље је заборавити да унесете неке чињенице, а да не указујете на непоуздане.
Неправилно убацивање
Експерти примећују занимљиву чињеницу. Многи кандидати су збуњени у терминологији која претпоставља тачност информација о достигнућима у сажетку. Који су случајеви најоригиналнији? Многи ХР стручњаци сматрају да је ово свесна или несвесна замена концепта "постигнућа" од стране других, што звучи као "службена дужност".
Проучавамо неколико примера.
Многи кандидати пишу коментаре у резимеу: "Квалитативно обављали рад везан за благовремену продају роба." Или, на пример: "Стабилно извршени задаци везани за компилацију софтвера." Заправо, ово је одраз ставова. Стога је изузетно важно разликовати дужности, функције, достигнућа у настави. Субјективност у одређивању критерија учинка је непожељна. Потребно је да менаџер кадра подели визију кандидата да је таква и таква чињеница постигнуто, а не опис посла.
Постоје и друге интересантне тачке гледиштаовог аспекта. Неки стручњаци, на примјер, вјерују да један од критеријума за препознавање особе која је постигнута може бити само излазак из радних задатака. Наравно, ако то није директно кршење производних упутстава у овом случају. Добар пример: ако особа, која ради, на пример, као управник канцеларије, охрабрује колеге да предузму напредне курсеве обуке и организују заједнички поход после рада. Ово може задовољити новог послодавца. И ова чињеница могла би се одразити у вашем менаџеру за наставнике. Постигнућа ове природе могу значајно утицати на позитивну одлуку о избору овог кандидата од стране компаније-послодавца.
Достигнућа треба бити одговарајућа
Важан аспект - релевантност и релевантност тихчињеница које кандидат наводи у релевантним документима. Такође је важно размотрити у смислу како правилно навести достигнућа у наставку. Шта писати кандидату како ХР менаџер сматра релевантним и релевантним информацијама?
Пре свега, морате обратити пажњу на временски распоред. Врло пуно вештина се често заборавља са временом. На примјер, ако је особа успјела да овлада програмом 1Ц, на примјер, пре 4 године, међутим, у његовом наставку није одражавао чињеницу да га је користио до недавно, онда менаџер особља не може одбити одговарајућу вјештину. Слично томе, постоје вештине за поуздан развој чија је неопходна пракса. То јест, ако је особа, релативно гледано, проучавала 1Ц програм на курсевима буквално мјесец дана прије подношења резимеа, онда га је, највероватније, једноставно није користио у стварном производном окружењу. И у овом случају, релевантност вјештине је мала. Менаџер га вероватно неће одобрити.
Наравно, информације о достигнућима треба да будушто је више могуће, повезано је са очекиваним радним местом за који се кандидат примјењује. То јест, релевантни дио сажетка треба бити циљан. Иначе, способност кандидата да компетентно ставља акценте у презентацију чињеница везаних за радно искуство је значајан плус за менаџера кадра. Чак и ако, можда, неке информације о достигнућима ХР-специјалисте изгледају прилично скромне, чињеница да се оне примјењују на мјесто, вјероватно ће играти позитивну улогу кандидата. Заузврат, несумњиво висококвалитетни резултати, али не и профил слободног места, сасвим је могуће да ће руководилац ХР-а постићи сумњу на изгледе за ангажовање особе која је одразила релевантне информације у наставку.
Докази о реализму
Проучавамо једну деликатну нијансу. Изнад тога, причали смо о чињеници да је неприхватљиво лажирати у наставку. Међутим, презентација нетачних информација ближе се граничи са тактиком рефлектовања чињеница о достигнућима у одговарајућем документу који може изгледати сумњив за ХР менаџера због њиховог изненађујућег учинка. И ово упркос чињеници да кандидат пише истину. Да, и остатак компоненти - одговорности, функције, достигнућа - врло се компетентно граде у резимеу. Како то може бити?
Овде се све заснива на субјективности перцепцијечињеница. Чињеница је да је особа која ради, на пример, као менаџер продаје, подигла динамику продаје неке робе не за 20%, већ за 320%. И ако он одреди другу цифру, онда је сасвим могуће да га специјалиста за људске ресурсе једноставно не поверује. Шта ако је ова врста постигнућа тачна? Стручњаци савјетују: да буде скроман у сваком случају није неопходан. Чињенице ове врсте не могу се искључити из радног постигнућа. Међутим, они морају бити праћени основним доказним подацима - оном који ће, најмању, приморати управника кадрова да не издвоје резиме, који садржи јасно измишљене информације.
Које опције могу бити? Прилично је допуштено, на примјер, да прати фразу која одражава бројке од 320%, са коментарима као што су: "Због успјешне примјене комбиниране продајне технике користећи СПИН-метод и стратегије Стеве Сцхиффман-а, могуће је повећати промет предузећа за 320%." Бице вероватније.
Још једна одлична опција је да пратите вашу наставу.препорука. У идеалном случају, од бившег шефа или познатог специјалисте у индустрији, који ће одражавати похвале за кандидата за исте 320%. Онда ће сваки ХР стручњак, чак и најсигурнији погледи, вјеровати писати у наставку. Препоруке, иначе, представљају одличан додатак за одговарајући документ у свим случајевима. Стога их неће ни на који начин ометати.