За кога је добро купити принцип "узети или платити"?

Сваки главни добављач је заинтересованоптимизујте своју продају. Да би се решио овај проблем, потребно је предвидјети количину производа испоручених купцима и планирати на основу ових вриједности. Трговање са угљоводоницима је најсложенији систем продаје, а оба оптимизација (шта су заинтересовани потрошачи) и систематско доношење профита зависи од оптимизације тока. Недавно, у вези са испоруком гаса Европи и Украјини, термин "Таке-ор-Паи" се често користи у коментарима. Шта је то и зашто увођење овог принципа изазива незадовољство међу неким страним партнерима Газпрома?

Украјински уговор 2009

То су услови заробљеника почетком 2009. годинеспоразум је довео до увођења поменутог принципа као једног од три услова за решавање међудржавног економског спора. Поред "Таке-ор-Паи", будући односи укључују и ликвидацију посредничке фирме (РосУкрЕнерго) и повећање цене продате робе. Уговор је корисан за руску страну и нарушава економске интересе Украјине, али ипак је потписан. И ако цена и даље изгледа "неправда" и "поробљавање" многим, упркос чињеници да је уговор потписан од стране високих странака добровољно, онда услов "узети или платити" не може се приписати неким необичним условима. Према његовим речима, Украјини се гарантује да ће добити договорену количину гаса. У случају недостатка, она је дужна да плати одређени износ мањи од утврђеног максимума, али већи од стварног примљеног износа. У овом случају, таква исплата се не може сматрати новчаном казном. Зашто

Предности принципа

Сам принцип Таке-ор-Паи-а ("узми или платите") није такоштета за било коју уговорну странку. Украјински аналитичари, псујући Газпрома за империјалну позицију, обично заборављају да разјасне да плаћени, али не и изабрани, обим гаса не нестаје, већ прелази у наредни период, у којем се очекује повећање потрошње. Пошто цене угљоводоника имају стабилан тренд раста, нема разлога за забринутост због резервисања већ плаћеног плавог горива. Овај волумен се може узети у обзир (са знаком "минус") приликом израде апликације за наредну годину, што омогућава поузданију процјену величине будућих потреба. Стање узимања или плаћања намеће обавезе не само на купца, већ и на добављача који након ступања на снагу уговора више не може одбити да достави пријављене количине (наравно, у случају благовременог плаћања).

Како у Русији?

У прилог принципу "узимања или плаћања" каже, међутимчињеница да европске земље које увезу плин из Руске Федерације такође раде на тај начин (након што се наша земља придружила СТО). Украјина није посебна земља, против чијег интереса користи посебно правило везано. Штавише, исти принцип се примењује иу Русији великим потрошачима. Мала предузећа имају потешкоће у повезивању са гасном мрежом, с обзиром на то да је загарантоване количине повучене од промета годишње тешко предвидјети. У случају топлих зима, администрација таквих постројења и фабрика даје значајан износ Газпрому, а то није профитабилно за све. Ако долази до неправилне прехладе, случај може бити још гори, декларисана запремина гаса једноставно није довољна. У том смислу, мала и средња предузећа пажљиво прате шта ће завршити економски спор са Украјином. У случају отказа режима узимања или плаћања, појавит ће се правни преседан, што ће утицати на њихове односе са државним гасним монополистом.

Морате да платите ...

Поред важног начела распоређивањаи, генерално, не постоји други обим потрошње или друге предности принципа "узимати или платити". Ако су макроекономски показатељи земље добри, спољни дуг је мали, а платни биланс је позитиван, онда је прихватљив не само за продавца, већ и за купца. Још једна ствар - рад у глобалном макрокризу, када сваки пени (свака милијарда евра) на рачуну. И то постаје веома тешко за земљу која води рат. Нема мјеста за преузимање или плаћање, када једноставно ништа не плаћате. Американци су измислили овај принцип, али имају још један заједнички израз: без новца - без пића ("ко не плаћа, не пије") написан на зидовима многих барова.