Лидерство у управљању као гаранција успешног рада тима

Вероватно сви знају историјске чињенице, кадалидери су водили своје трупе и водили у борбу. А такве војске су се боље и ефикасније бориле по редоследу од оних који су водили војни лидери нижи у чину и који нису поштовали обични војници.

Слична ситуација се јавља иу пословној сферии управљање. Ако тим нема лидера који би целу компанију представио својим идејама и аспирацијама, такав колектив је осуђен на вегетацију у рутинским и рутинским забринутостима у виду успореног процеса. Стога, приликом регрутовања особља, лидера који немају искуства или прилика да воде тим да постану лидер у њему, једноставно мора наћи врхунског менаџера главне везе који би га могао замијенити у овој области.

Шта је лидерство у менаџменту тако ефикасно иатрактиван за менаџере. За почетак, по аналогији са претходним примјером, то још једном може рећи: ако постоји лидер у вашем колективу, цео тим ће бити једнак са њим и посегнуће без додатних спољашњих и унутрашњих подстицаја. Поред тога, вођство у управљању вам омогућава да максимизирате могућности за тимски рад за решавање неких хитних или важних задатака.

Међутим, постоје јединствени стилови лидерствауправљање, помињемо само неколико њих. Прва и најчешћа опција је када се руководство у управљању гради према шеми подређених шефа. У овом случају, вођа је шеф, који својим примером стимулише подређене да раде ефикасније. Међутим, постоји и опција када лидерство у систему управљања изгледа другачије. На пример, ако постоји велика организација која се бави развојем и анализом одређених догађаја. Понекад, у циљу што успешнијег напретка рада у таквим групама, креирају се посебне групе, на чијем челу је вођа. Такве групе, које имају исте циљеве постављене пред собом, могу вам донијети позитивне резултате, различите у свом техничком рјешењу. Ако додамо ово духу ривалитета, такав рад је такође ефикасан. Али у овом случају лидери таквих група играју важну улогу, јер морају бити у стању да правилно и ефикасно дистрибуирају одговорности, планирају све активности и организују интеракцију са другим јединицама које ће групи дати неопходне материјале и информације за обављање задатка.

Постоје и друге опције у којимаЛидерство у менаџменту се ефикасно примјењује. Међутим, и поред које опцију сте одабрали треба узети у обзир да је руководство у управљању је од животне која ће помоћи менаџерима различитих нивоа су ажуран у компанији, а не да копа у рутински посао, што често доводи до даљег неразумевања процеса који се одвијају око. А ово знатно смањује продуктивност рада.

Коришћење лидерства у систему управљањамора узети у обзир специфичности задатака у тиму, општу атмосферу у тиму и индивидуалним квалитетима и способности сваког запосленог. У супротном, чак стављајући главу лидера тима, најбољи нећете добити на крају ни од добитака у перформанси. Пошто свака особа није ретко захтева индивидуални приступ. Исто се дешава на избор група за обављање конкретних задатака. Чак и на нивоу формирања такве групе треба да узму у обзир социјалне и психолошке факторе који ће имати директан утицај на понашање чланова групе и њихову способност да комуницира не само међусобно, већ и слушају свог шефа (лидер групе).