Управљање текућим средствима предузећа

Ефикасно управљање текућим средствимаПредузеће је важан аспект финансијске политике организације. За разлику од некоректних, то је обртни капитал који је готово у потпуности одговоран за солвентност компаније у текућем пословању и пружа најбољу стопу профитабилности.

Политика управљања обртним средствимапредставља скуп мјера које имају за циљ оптимизацију и рационализацију састава, извора и износа финансирања обртног капитала како би се повећала ефикасност његове примјене.

Управљање текућим средствима компаније стављациљеви повећавају профитабилност (профитабилност) обртног капитала (максимизирају профит) и осигуравају довољну и одрживу солвентност предузећа. У одређеној мери, ови циљеви су супротни. Ако пажљиво погледате, како бисте повећали профитабилност, уложите новчану имовину у различите врсте обртних средстава са унапријед одређеном нижим ликвидношћу у поређењу са готовином. А како би се обезбедио одрживи ниво солвентности, предузеће мора стално имати на рачун неки износ новца за вршење текућих плаћања, чиме се заправо повлачи из оптицаја, или овај део средстава мора бити постављен у облику високо ликвидне имовине.

Управљање текућим средствима мора одлучитипроблем њихове инсуфицијенције. Један од главних разлога за недостатак обртног капитала је недостатак стабилности у пријему сировина. Често погрешно организована куповина доводи до десетине пута више сировина него што захтева дневна потрошња. Израчуната је одбрана, што доводи до забране великог броја обртних средстава.

Компанија се често суочава са проблемом неплаћања,што такође утиче на износ обртног капитала. Управљање текућим средствима такође је дизајнирано да реши овај проблем. Свако предузеће треба класификовати своје повјериоце за дуг дуг и одредити ко треба да плати у блиској будућности, ко би могао да сачека још један период и који можда не би требао платити.

Прво су на овој листи плаћања комерцијалним банкама за зајмове, као и пореске уплате у буџет. Кашњење у овом случају је преплављено озбиљним казнама.

Ефикасно управљање текућим средствимаомогућава предузећу да плати радне и сировине, да би имали трошкове који су повезани са продајним и производним активностима. За ово морамо да решимо следеће задатке.

Главни проблем, решење које ће то дозволитида значајно допуњавају текућу имовину компаније - ово је управљање рационалним инвентарима. Многи западни економисти тврде да адекватност обртног капитала није ништа што утиче на стопу промета инвентара.

Други аспект решавања проблема повећањаобим текућих средстава је побољшање система поравнања компаније. Управљање текућим средствима у овом случају укључује мјере за убрзање прорачуна. Да би се то урадило, требало би направити регистар, који ће садржавати информације о свим плаћницима, уговорним износима, условима поравнања и другим параметрима. Истовремено, неопходно је претпоставити од кога је потребно чекати одлагање и колико дуго, а ко не може платити.

Обртни капиталима стање привреде у држави. Дакле, током периода транзиције, многа предузећа су се суочила са недостатком текућих средстава. На то су утицале раст цене, укупан пад производње и други фактори.

У условима тржишта, требало би увести нове моделе управљања, које би требало усвојити предузећа.