Диверзификација је мера разноликости у агрегату

Диверзификација је стратегија која има за циљ смањење ризика додавањем средстава, услуга, производа и банака у имовину организације. Овај концепт се такође користи ужимим вредностима.

У економској активности је диверсификацијапроширење активности великих организација или индустрија изван основног посла. У ширем смислу, ово је стратегија усмерена на производњу више врста производа. Овај облик организације је веома важан у савременим тржишним условима и има значајан утицај на подјелу рада и конкуренције.

Диверзификација производње је промена,које је спровела фирма у циљу повећања ефикасности, добијања економских користи и спрјечавања стечаја. У индустрији, његови најчешћи облици су конгломерат и концентрични.

Први се обично врши путем аквизицијевисоко профитабилне организације и фирме у различитим индустријама. И концентрично - због чињенице да компанија развија нове технологије за производњу производа који припадају профилу у другим индустријама. Ово се заснива на ин-хоусе развоју и примени технологија стечених у другим областима. Иако се ова два правца надопуњују, број произведених производа се повећава само са концентричном диверзификацијом, а конгломерат је одговоран за прерасподјелу постојећег капитала.

Постоје и хоризонталне и вертикалневрсте диверзификације производње. Ово се односи на фазе сакупљања и обраде једног производа. Хоризонтална диверзификација је проширење асортимана производа како би се привукли више купаца. Најбоља опција за предузеће је комбинација ова два типа.

Диверзификација је покретна категорија. Што више активности има упуте, то је већи ниво. То је прилагођавање главних циљева компаније, а можда и промјена у стратегији организације. Прва је диверзификација уског спектра, а друга је широка, која није везана за главну производњу.

Стимулација ове категорије је последица тогажељу привредних субјеката да ојачају своју позицију на тржишту у конкурентском окружењу, као и да благовремено реагују на промјене тржишних услова.

Текућа потрага за новимправци диверзификације производње. Неопходно је прилагодити новим условима у привреди, што подстиче фирме да траже најпрофитабилнија подручја примјене потенцијала створеног у предузећу.

Разлози због којих предузећа могу произвести нове производе и освајати нове тржишне сегменте су:

1) обезбеђивање стабилног финансијског стања са издавањем више профитабилних производа;

2) продирање у индустрије у којима постоји висока стопа приноса;

3) смањење ризика који утичу на профит.

Али имајте на уму да диверзификација нијеалат за смањење ризика. То, напротив, може их подићи ако предузетник, на примјер, улаже у подручја гдје његово знање ништа не подржава.