/ / Информациони системи у економији

Информациони системи у економији

Информациони системи у привреди су заступљенинека врста организационих и техничких система дизајнираних за обављање неког рачунарског рада или услуга које задовољавају потребе система управљања и њених корисника (на примјер, особље руководства, екстерни корисници). Они функционишу у оквиру система управљања и у потпуности испуњавају своје циљеве.

информациони системи у економији
Информациони системи у привреди учествују уактивности везане за употребу релевантних производа. Типичан примјер овог рада је кориштење технологија за управљање информацијама.

Информациони системи у привреди имајуметодолошка основа представљена системским приступом, према којој различити системи представљају скуп објеката који раде у блиској сарадњи како би се постигао један заједнички циљ.

Такви системи могу битизбир неке функционалне структуре: математичка, информативна, организациона, кадровска и техничка подршка, интегрисана у цео систем ради прикупљања, издавања и обраде потребних информација у обављању функција управљања.

Ентерприсе Информатион Систем
Информациони системи у привреди обезбеђују такви токови података:

- Од вањског окружења до система управљања. С једне стране - ток регулаторног природи информација које настаје од стране државних органа према важећем законодавству, а са друге стране - подацима које садрже информације о стању на тржишту стварају добављачима, купцима и конкурентима.

- Проток усмерен од контролног система наспољно окружење у облику извештавања информација које се достављају државним органима, повериоцима, инвеститорима и потрошачима, као и маркетиншке информације одређеном кругу потрошача.

- ток информација из система менаџмента, који има за циљ, има облик нормативних, планских и административних информација у спровођењу економских процеса.

Ентерприсе Информатион Системс
Информациони систем предузећа може да реши следеће задатке:

- осигурање гаранције потребног квалитета управљања предузећем;

- Повећање ефикасности и ефикасности интеракције јединица међу собом;

- постизање високог квалитета производа;

- Повећање економске ефикасности привредне активности субјекта;

- стварање статистичког рачуноводственог система;

- имплементација предвиђања развоја предузећа;

- Стварање система оперативног и стратешког планирања, као и предвиђања.

Водимо информационе системе предузећана тактичком правцу контроле. Ово је анализа, средњорочно планирање и организација рада неколико седмица. Пример је планирање и анализа залиха, производних програма. Ова класа задатака карактерише регулисање формирања завршних докумената и специфично дефинише алгоритам за решавање задатака као што је листа налога приликом формирања производног програма и утврђивања потреба за материјалима на основу неопходне специјализације.

Прочитајте више: