Неформална и формална група је ... Формалне и неформалне друштвене групе: ентитети, динамика и карактеристике

Редовно комуницира и сталномеђусобно међусобно се зову група. Нема места на земљи где ова појава није присутна. Људи свуда стварају дефинитиван план заједнице који се може поделити у формалне и неформалне групе. У свакој од таквих заједница треба да постоје два или више људи, а утицај свих њих једни на друге мора бити узајамно.

Дефиниција

Формална група - ово је створено чистоуправљање и сврсисходно мали индивидуални тим у генералном тиму, који има за циљ организовање производног процеса. То јест, то је организација са одређеним функцијама, специфичним задацима и јасно постављеним циљевима. За разлику од формалних, неформалне групе настају спонтано и немају статус.

Сама организација и свака од њених поделаТакође група чији чланови деле заједничке вредности, ставове, правила и стандарде понашања. Ако радници вреднују своју организацију, онда се понаша на одговарајући начин. То значи формално групу - заједнички, затворен са разумевањем норми понашања. Интерне комуникације сваке организације се такође додаје у групу - и формално, што је, по глави и украшене документовани, и неформални, који су спонтано развили кроз међуљудске односе и никада није званично идентификован.

Главне разлике

По критеријумима разлике, следећеанализа. Формалну групу формира организација чисто по својим потребама, на њене карактеристике понашања може утицати одређена позиција описа посла, а сам утицај се шири само одозго надоле. Карактеристике групе јасно су дефинисане коришћењем службених канала, чак и интерперсоналне односе прописује организација, а лидер се именује и воља власти.

Неформалне групе настају спонтано, циљевизадовољавају потребе чисто унутар групе, појединачни појединци међусобно утичу, а не од врха до дна, али чешће супротно. Карактеристике су нестабилне, варијабле, везе се јављају спонтано, лидер, ако јесте, само је воља саме групе. То јест, формалне и неформалне групе се међусобно разликују у готово свим параметрима.

Врсте

Пре него што одредите врсту групе, потребно јенеопходно је сазнати на основу чега се гради ова заједница: пријатељски су односи или производња. У сваком случају, основа за стварање било које групе је организација. Формална група може припадати једној од три врсте:

• Водећа група: главни лидер и његови непосредни подређени, такође лидери. На пример, председник и потпредсједници.
• Радна група (или производња, или циљна група): људи који обављају исти задатак, и то планирају сами, а не колективно.
• Одбор или јавна организација: Интерна група, која доноси одлуке скупштине, јер је створена да координира активности различитих одељења. Постоје комитети који раде на непрекидној основи и створени да обављају одређени задатак, односно привремени

Интеракција

Креиран је вољем власти формалноорганизација је такође друштвено окружење за све врсте интеракције између људи, а не увек према прописима менаџмента. Такви друштвени односи понекад доводе до бројних пријатељских група унутар општих, а генерално представљају једну организацију. Формалне и неформалне друштвене групе такође имају своје сличности и разлике.

Свака особа у заједницинужно утиче на друге и сама утиче на процес комуникације, и позитивних и негативних. Овако се формирају особине личности сваког члана групе и норме понашања унутар ове заједнице. Појединац може утицати на цијелу групу онолико колико жели, зависи од ауторитета, који одређује и неформални дио тима и званични.

Циљеви стварања

Заједница унутар организације -то су људи који спонтано комуницирају због одређених заједничких циљева, а створени за производњу имају свој добро осмишљен план. Међутим, формалне и неформалне групе у организацијама су веома сличне. И тамо, и тамо може постојати задаци, појављују се лидери и граде хијерархију.

Разлика је у томе што неформалне групе представљају нежељену реакцију на било коју индивидуалну потребу коју организација не испуњава, а формалне оне су створене према дефинитивном плану.

Циљ формалне групе је такође јасан и разумљив: људи улазе у њега због професионалног интереса, престижа или прихода. Разлог за појаву неформалне групе је обично више "ментално": то је блиска комуникација и интерес, заједнички интереси, узајамна заштита, узајамна помоћ и тако даље.

Разлози за придруживање

Прво, разлог за улазак у формални инеформалне групе служе друштвеној потреби за њеном припадању. Стога се стиче само-знање, самопоуздање, самоопредјељење, потребе се активирају и ствара се окружење за њихово задовољство. На другом месту је разлог тражења поверења и узајамне помоћи. У случају било каквих потешкоћа, људи се окрећу колегама, а не руководиоцима. У таквом односу појављује се синергијски ефекат групне интеракције. Циљ формалне групе је здрав и ефикасан тим, па стога креирање неформалних група обично прати лидера, а ако је потребно, регулишу се односи у њима.

Да би заштитили личне или групне интересе,на пример, штетни услови, проблеми са платама и тако даље, најчешће се односе на групу. Неформални односи у формалној групи обично доприносе тимској кохезији. Често су основе комуникације у групама заједнички интерес, исте хобије, заједничке духовне вредности, као и примања информација свих врста, не само нужно само производње. И, наравно, пријатељство и узајамно симпатије играју огромну улогу у стварању групе. Тако људи могу избјећи усамљеност, осећања бескорисности, изгубљености, а такођер имају и моралну помоћ у случајевима личних драма.

Карактеристике

У неформалним организацијама увек постојидруштвена контрола над свим члановима групе. Пре свега, јачање норми понашања. Ако промјене у колективу угрожавају мирно постојање, односно заједнички интереси, позитивна емоција или заједничко искуство комуникације, онда ће неформална група активно одолети свим формалним формацијама организације.

Лидер може имати било какву формалну структуру.групе и било које неструктуиране неформалне. Формални лидер ће имати формалне овласти, а неформални лидер ће имати власт у тиму. У случају борбе приоритета, тешко је предвидети победника, јер је стопа на људе и присуство добрих односа скоро скупља од било ког званичног статуса. Паметни лидери то разумеју и усмјеравају енергију неформалне групе у правом смјеру, обично производње.

Управљање неформалним групама

Све групно образовање унутар тиманеопходно комуницирају и динамички. Опште емоционално расположење утиче на интеракцију и испуњавање задатака са којима се суочава тим. Ефикасност формалне групе уопште зависи од расположења неформалних група. Дакле, њихово зближавање је главни циљ сваког лидера, тако да негативне манифестације у односима чланова тима једни са другима нестају, "неформални" ће бити позитивно оријентисани, лако ће се уклопити у простор за јавно производњу.

Резултат је тимска солидарностинтереси формалних и неформалних група се подударају, под таквим условима је продуктивност рада највиша. Напротив, ако постоји неусклађеност интереса, правила и норми, чак и ауторитативни лидер ће бити у тешком положају, борба између структура колектива увек омета раст продуктивности. Неформални односи могу помоћи овде, за то се креирају технике управљања људима.

Механизми формирања

Ако се формалне групе креирају према плану, онданеформални увек се организују. Понекад се дешава и да неформална група добије статус аматерске групе или јавне организације. Сваки тим контактира формалне и неформалне групе, а интеракција има и позитивне и негативне тачке. Паметан лидер ће увијек бити способан компетентно располагати неформалним групама, тако да они помажу у постизању циљева које компанија одређује.

Проблеми повезани са појавом у тимунеформалне групе, најчешће се односе на ширење лажних гласина, отпорност на промјене, смањење ефикасности рада. Али предности су много интересантније: то је појављивање лојалности овом предузећу, духу колективизма. Продуктивност се значајно повећава ако норме групе почну превазилазити званично успостављене. Негативне манифестације се увек морају борити слусањем ставова неформалних лидера, раздвајањем гласина са званицним потпуним информацијама, а позитивна нацела морају бити подрзана допуштањем цланова неформалних група да уцествују у процесу одлуцивања.

Мала формална група

Превише је флексибилно за тостандардна дефиниција. Али, карактеристичне особине формалних малих група, наравно, имају. Одвојена асоцијација људи, која је мала група, инхерентна је честој интеракцији једна с другим, обавезном дефиницијом себе као чланова једне групе, поделом скоро свих интереса као заједничких. Сви чланови једне мале групе учествују у систему дистрибуције улога, само-идентификација се дешава у истим објектима и идеалима. Мала група сарађује са свим својим члановима у међузависности како би осјетила најкомплетније јединство. Што се тиче окружења, мала група координира своје акције.

У малој формални групи, број чланова је реткостдостигне десет људи, што помаже у координацији заједничких активности дуго времена. Такве групе су невероватно издржљиве. Не само да раде посао за који су се удружили, већ ће добити резултат, заједно са наградом. Поред обављања одређеног задатка овде, позитивно је да постоји окружење за само-афирмацију и само-знање, што је потпуно објективна потреба било које особе.