Који је процес иновације?

Суштина процеса иновације састоји се у сврсисходним акцијама које се односе на покретање и развој новог производа или услуге, продају на тржишту и његово даље ширење.

Процес иновација представљадоследан скуп активности од идеје иновације до дизајна, стварања, имплементације и ширења ове иновације. Ови кораци од дизајна до имплементације ће бити размотрени у наставку. Другим речима, процес иновације је активност економског ентитета, односно процеса који се састоји у развоју и примени резултата научног истраживања у нови или побољшани производ или услугу која се продаје на тржишту или технолошки процес који се користи у производним активностима.

Процес иновација обухвата седам компоненти, уједињених у једном узастопном ланцу, који чине његову структуру. Они укључују:

- иницирање иновативне идеје;

- маркетиншко истраживање;

- развој и ослобађање иновација;

- реализацију иновације;

- иновативна промоција;

- вредновање економске ефикасности;

- дистрибуција.

Процес иновација почиње са иницијацијом -активност која се састоји у утврђивању његових циљева и циљева, разумијевању одговарајуће идеје и документарној потврди. Последњи је претварање у документ о имовинском праву (ауторски сертификат, лиценца) и у технолошки документ.

Иницирање иновација је почетакиновација процес. Када је идеја о новом производу је добро документована, врши маркетинг иновација, током које испитује захтев за нови производ или услугу, одредити број или обим производње, карактеристике производа и карактеристике потрошача, који треба да буде у производу долази на тржиште. Након тога постоји продаја иновација и мале странке се појављује на тржишту, која промовише, проценила ефикасност и ширење.

Промоција иновација је систем активности,која има за циљ његово спровођење. Након тога врши се економски прорачун његове ефикасности. Процес иновација завршава се ширењем иновација.

Диффузија (у преводу из латинског ширења, ширења) подразумева ширење оспособљених иновација у новим областима, на новим тржиштима иу новој економској и финансијској ситуацији.

Управљање иновацијским процесима јер је предмет истраживања прошао у његовој еволуцији 4 главне фазе.

На првом од њих спроведен је факторски приступ,где су разматрани критеријуми за процену за сваку компоненту релевантног управљања. У то време, у већини случајева, коришћене су широке методе развоја, које се манифестују у квантитативном повећању научног и технолошког потенцијала.

Друга фаза је карактерисала развој концепата иновативних функција управљања, који су се фокусирали на проучавање типова управљања и процеса усвајања СД (менаџерске одлуке).

У трећој фази, системприступ, који је омогућио да се предмет иновационих активности (предузећа, организације итд.) посматра као систем интерно повезаних компоненти, фокусиран на постизање специфичних циљева и принципа повратних информација.

Четврта фаза је у корелацији са растом популарностиситуациони приступ разумевању циљева, значења и садржаја иновативног управљања, омогућавајући анализу спољних и унутрашњих фактора, систематизовати и оптимално комбиновати различите моделе понашања иновативног менаџера или ефективне менаџерске одлуке.