Како направити пословни план: алгоритам је једноставан, али процес је радно интензиван
Одлучујући да започне посао, било који предузетниксе чуди како направити пословни план. Без овог документа, ризици од неуспјеха су високи, осим тога, без њега ће бити тешко пронаћи партнера или инвеститора, за добијање кредитних средстава. Проналажење специјалне литературе или савета о светској мрежи, како је компетентно компоновати пословни план, данас је лако, постојаће жеља. Већина стручњака из ове области нуди приближно исту структуру овог документа.
С обзиром да можете само направити пословни пландовољно знање о свом предмету, прије свега, потребно је прикупити максималну количину информација о томе шта треба да се уради. Ови подаци ће се практично користити у свим дијеловима документа и служити као основа за тачне закључке и компетентне прорачуне. Да бисте разумели како направити пословни план, можете, након што сте претходно проучили неколико сличних примера. Треба имати на уму да је његов први одељак резиме, он је глава која је написана на самом крају. Развија се када се врши анализа тржишта, саставља се организациони, производни, финансијски, маркетиншки план. Задатак резиме и насловна страна - концизан, потпуна и информативан могуће да пренесе на партнера или инвеститора информација о компанији и главни потиском пословног пројекта. Од требало би да буде јасно шта је потребно да спроведе своје планове и да на крају ће се укључе у њега.
Што је ближе реалном пословном плануможе се вршити само спровођењем озбиљне анализе тржишта. Требало би да одреди циљну публику клијената, стопу раста, снаге и слабости конкурената, потенцијалне претње и ризике. Након тога, можете започети производни и организациони план. У првом случају, потребно је утврдити шта је потребно за добијање финалног производа или услуге, у другом - како ће се дужности дистрибуирати међу особљем, коју врсту квалификација треба да има особље, шта се може и требало боље ангажовати.
Како направити пословни план за пројекат да се исплати идонио профит? Овај задатак је дизајниран да реши финансијски одсек. Израчунава све капиталне инвестиције, текуће трошкове, приходе, порезе, разне накнаде. Ако намеравате да користите кредитна средства, лизинг, онда је описан распоред отплате дуга. Истовремено, финансијски и економски индикатори за прву годину имплементације пројекта не би требали бити обрачунати у целини за тај период, већ се разврстати у квартала, или боље - по мјесецима. Одељак маркетинга описује методе и методе оглашавања и, уопште, промоцију услуге или производа, дефинише и буџет за оглашавање.
При изради бизнис плана, пожељно јеКалкулације се заснивају на неколико варијанти развоја догађаја. Истовремено, боље је фокусирати се на песимистичке податке, посебно ако је пројекат повезан са задуживањем. Поред тога, документ треба да садржи и неколико апстракција и претпоставки. Неопходно је указати не само на то да предузетник има на улазу у било који процес, а шта се очекује на његовом изласку, али и на начин како ће то бити постигнуто.
