Анализа функционалних трошкова

Функционална анализа трошкова је одличнаприлика да побољшате свој посао и повећате профит неколико пута. Чињеница је да је вредност методе у разумијевању које су гране рада предузећа најскупље и да ли ови трошкови имају смисла. Видљивост методе прекорачује све остале тестове неколико пута; Његови резултати се изражавају у облику шеме која се може демонстрирати на састанцима имовине предузећа. Ово је главна предност такве анализе рада предузећа.

Метод функционалне анализе трошкова користе најпрофитабилнија и перспективнија предузећа, што још једном потврђује њен значај и успех.

Који су циљеви овог аналитичког приступа?да радиш? Пре свега, функционална анализа трошкова се обавља углавном у циљу проналаска слабости у организацији рада предузећа. Међутим, задатак ове анализе постао је свеобухватнији: овај метод треба да помогне у побољшању квалитета производа компаније. То је неопходно, пре свега, потрошачима. А други задатак је максимизирати трошкове предузећа за производњу ових производа, у којима је сама организација више заинтересована. Међутим, решење другог задатка не штети потрошачу: чињеница је да ако се трошкови производње смањују, онда ће крајњи производ коштати мање. То значи да ће то бити доступно мама, и као резултат тога, лако је продати. Дакле, анализа функционалних трошкова доприноси не само смањењу трошкова, већ и повећању тржишта продаје, што, наравно, позитивно утиче на просперитет предузећа. Иначе, овај метод анализе је прво изумео дизајнер Соболев, а сада га успешно користе предузећа широм света.

Како извршити функционалну анализу трошкова? Чињеница је да не постоје посебни приручници о овом питању. Међутим, постоји искуство бројних предузећа која користе овај метод. Предлажемо детаљније разматрати функционалну анализу трошкова користећи сљедећи пример.

Прво морате подијелити све информације у фазе. Први је функционални модел предузећа. Овде је главна јединица коло, који се налази у самом центру, биће главна функција предузећа, на пример, "да плишане играчке", "производњу модни одећу" - покушавају да изолују главну линију вашег пословања - нешто што ваша фирма коначно испоручује на тржишту продаје. Са леве ивице морате снимати све материјале и сировине. Са десне стране - средствима за производњу - машине, машине за шивење, топљење схоп, итд Са горње стране записујемо два важна блока - документацију и план производње. И испод - ресурси предузећа. Тако да графички приказују основне трошкове који не може искључити под условом, ако желите да компанија испуњава своју основну функцију.

Затим идите у другу фазу, која јеназвани модел трошкова предузећа. Функције у овом случају, по правилу, два. Стоје у центру и нераздвојиве. То јест, оне се надопуњују и представљене су у секвенцијалној интеракцији. Од функције 1 до функције 2 налази се стрелица која означава резултат резултата. На врху 1 и 2 функције налазе се 2 велика блока, која се зову ресурси. Лево од једне функције означите сиров материјал, а десно од другог означите производ. Испод су такође ресурси. Близу стрелица које долазе из горње блокаде са ресурсима, морате обиљежити трошкове управљања овим процесима. Дакле, рад предузећа и трошкови сваке од услуга су схематски видљиви.

Функционално - извршена је анализа трошкова, пример који смо прегледали. Остаје само да извуче одговарајуће закључке и узме у обзир за даље рад.