Циљеви и циљеви менаџмента
Менаџмент је систем принципа, метода, обликаменаџмент организације, који су дизајнирани да побољшају ефикасност производње и повећају профитабилност предузећа. Менаџмент се примјењује на управљање економском дјелатношћу било којег предузећа или фирме у сфери производње роба и услуга. Најчешће, менаџмент се проучава као дисциплина, која је дизајнирана да формулише основне принципе управљања. Међутим, менаџмент је и поље професионалне делатности, па чак и подручје научног истраживања. У том смислу, разликују се циљеви и функције менаџмента, различити типови и специфични задаци.
Циљеви и циљеви менаџмента су различити. Циљ је резултат активности организације, дане тачке које треба постићи. Циљеви које је руководство поставило за развој организације су главни правци предузећа као целине. Хипотезе и прогнозе су основа за постављање циља. О томе како ће се тачно предвидети и поставити хипотезе, позитиван резултат ће зависити у будућности. Што је временска компонента прогнозе, теже је претпоставити и поставити хипотезе, то је неизвеснија будућност.
Задаци укључују одређени временски интервалда испуни или постигне одређене циљеве. Задатак је одређени низ задатака, чије испуњење доводи до постизања циља. Дакле, погледајмо циљеве и циљеве управљања детаљније.
Општи циљеви руководства су предвиђања,планирање и постизање планираних резултата. Основни циљ управљања било којом организацијом је осигурати профитабилност ове организације. Такође су поставили циљеве као што су управљање производњом, откривање људских ресурса и њено коришћење, подизање нивоа кадровских квалификација и подстицање тога. Циљ менаџмента је управљање, које се фокусира на коначан позитиван резултат и успјешан рад цијеле организације.
Наравно, за сваку организацијуконцепт успеха повезан је са различитим циљевима и циљевима. Према томе, циљеви и циљеви управљања различитим организацијама могу и треба да буду различити. Успешна компанија није нужно огромна корпорација. Можда постизање "великих" димензија није у приоритетним задацима организације, али испуњење постављених циљева је прилично индикативно за успех чак и мале фирме. Постоје и такве организације које након завршетка свих задатака престају да постоје. Али чешће је, наравно, за организацију важно остати на тржишту што је дуже могуће.
Задатак руководства је развој и тестирање научних приступа који су осмишљени да обезбеде стабилан и ефикасан рад организације у пракси. Поред тога, они разликују задатке као што су:
- формирање производње роба и услуга, оријентисаних на потражњу потрошача.
- привлачење високо квалификованих стручњака на посао.
- Мотивација запослених да ефикасно обављају своје дужности побољшавајући услове рада, повећавајући плате.
- дефинисање стратегије развоја предузећа;
- израду циљева и планова за њихово постизање.
- Идентификација потребних ресурса и метода за њихово обезбјеђење.
- вршење контролне функције.
Треба одмах приметити да су циљеви и циљевиуправљање уопште и циљеви и циљеви стратешког управљања имају много заједничког, али истовремено постоје и значајне разлике. Стратешки менаџмент се састоји од: стварања стратешке визије за даљи развој организације, постављања циљева, израде стратегије, анализе добијених резултата и прилагођавања циљева и циљева, као и стратешке визије.</ стронг> </ п>
